Manager en transversal. Leadership et conduite de projet

Objectifs de la formation

Savoir affirmer un leadership non-hiérarchique
Contribuer à la performance de l’équipe projet par un mode relationnel adapté
Animer des réunions de travail productives et motivantes
Gagner en aisance dans la gestion de processus de groupe

Niveau requis / Public visé

Prérequis : Aucun

Public visé :

Toute personne amenée à animer une équipe projet dans un contexte d’organisation non hiérarchique, et désireuse de développer sa pratique de la conduite d’équipe fonctionnelle

Programme

Développer un leadership non-hiérarchique
Découvrir son propre style de leadership
Adapter son style à son interlocuteur
Identifier les leviers de motivation de chacun
Donner du sens

Instaurer un climat relationnel favorable à la performance de l’équipe
Poser le cadre et les règles
Savoir mobiliser et faire adhérer
Développer un mode de communication motivant
Fixer des objectifs motivants
Savoir donner du feed-back

Animer une séance de travail au sein d’une équipe projet
Les techniques d’animation
Connaître les bases de la conduite de réunion : facilitation, régulation, production
Identifier les différentes méthodes et techniques d’animation
Décliner un objectif de réunion en objectifs d’animation
Choisir la méthode d’animation propice à l’atteinte de l’objectif :
• explication, transmission d’informations
• discussion, partage de représentations

La gestion du groupe
Reconnaître les différents profils des membres de l’équipe et les valoriser
Mettre à profit les complémentarités au sein de l’équipe
Questionner pour faire clarifier et approfondir
Utiliser l’art de la reformulation
Mettre en cohérence le langage verbal et le non verbal

Moyens pédagogiques

Formateur
Coach & formateur diplômé, Maître praticien en PNL certifié

Méthode

Des apports théoriques, didactiques appuyés par des exercices pratiques et des mises en situation.
Support de cours remis à chaque participant

Moyens pédagogiques
Supports d’animation pédagogique standardisés, utilisés en vidéo-projection. Installations en centre de formation : salle de cours, tables, chaises, mur clair pour la projection, tableau papier ou effaçable. En cas de formation intra-entreprise, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires.

Moyens techniques
Ordinateurs, Wifi, imprimante multifonctions, vidéoprojecteur, Ecran, PaperBoard, support de formation

Moyens d’évaluation
Le formateur évalue les acquis du stagiaire (savoirs et savoir-faire) au moyen de questionnement oral et reformulations des apprenants. ? Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire à l’issue de la formation, précisant si les objectifs sont atteints ou non, ou en cours d’acquisition.

Moyens d’encadrement
CONTROL C Formation est déclaré à la DIRECCTE - La Déclaration d'Activité est enregistrée sous le n° 93.13.14231.13 auprès du Préfet de Région de Provence-Alpes-Côte d'Azur. CONTROL C Formation dispose d'un Service relations Clients, d'un Service Administratif, d'un Service Qualité et d'une équipe pluridisplinaire de formateurs.

IntraEntreprise

Tarif

Nous consulter

Durée

2j (14h)
Repas non inclus (repas inclus sur demande). Nombreux restaurants au pied de notre centre de formation

Dates

Pas de date de session programmée.

Si vous souhaitez des dates personnalisées, nous consulter.

Villes

Idea formation intervient sur tout le territoire national, dans les DROM (Départements et Régions d'Outremer) et les COM (Collectivités d'Outre-Mer)