Gestion des ressources humaines – L’essentiel

Objectifs de la formation

Mieux comprendre les enjeux de la fonction RH
Acquérir les connaissances de base permettant de comprendre les différents processus RH

Niveau requis / Public visé

Prérequis : Aucun

Public visé :

Toute personne ayant besoin de découvrir les bases de la gestion des Ressources Humaines et de parcourir les différentes dimensions de la fonction RH

Programme

Les différents domaines de la fonction RH
Connaître l’évolution de la fonction en ressources humaines et les grandes problématiques de la gestion des ressources humaines d’aujourd’hui
Identifier les enjeux, les acteurs et les différents processus en gestion des ressources humaines

Le recrutement
Connaître les différentes phases du processus
Identifier les phases clés et le rôle des différents acteurs dans la démarche de recrutement
Repérer les étapes de l’entretien de recrutement

La rémunération
Comprendre ce qu’est un système de rémunération
Différencier système de rémunération, paie et politique salariale
Les outils nécessaires pour prendre une bonne décision en matière d’augmentation de salaire

L’appréciation
Comprendre l’intérêt de mettre en place ou de faire évoluer son système d’appréciation
Repérer les différents systèmes d’appréciation
Comprendre les liens entre l’appréciation et les autres aspects de la gestion des ressources humaines

La formation
Identifier les principales phases du processus
Dépasser la formation et s’orienter vers un processus de développement des compétences
Situer le rôle du hiérarchique dans le processus
Les points clés de la réforme de la formation professionnelle

La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences
Définition du concept et de son utilité
Savoir lire une carte des métiers
Connaître les différentes utilisations de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)

Le climat social
Définir le climat social

Comprendre les mécanismes d’amplification des tensions sociales
Connaître les outils de détection du climat social

Moyens pédagogiques

Formateur
Consultant en ressources humaines

Méthode
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques

Ces exercices peuvent être modifiés en fonction de la population concernée afin de se rapprocher de l'activité professionnelle des participants
Support de cours remis à chaque participant

Moyens pédagogiques
Supports d’animation pédagogique standardisés, utilisés en vidéo-projection. Installations en centre de formation : salle de cours, tables, chaises, mur clair pour la projection, tableau papier ou effaçable. En cas de formation intra-entreprise, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires.

Moyens techniques
Ordinateurs, Wifi, imprimante multifonctions, vidéoprojecteur, Ecran, PaperBoard, support de formation

Moyens d’évaluation
Le formateur évalue les acquis du stagiaire (savoirs et savoir-faire) au moyen de questionnement oral et reformulations des apprenants. ? Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire à l’issue de la formation, précisant si les objectifs sont atteints ou non, ou en cours d’acquisition.

Moyens d’encadrement
CONTROL C Formation est déclaré à la DIRECCTE - La Déclaration d'Activité est enregistrée sous le n° 93.13.14231.13 auprès du Préfet de Région de Provence-Alpes-Côte d'Azur. CONTROL C Formation dispose d'un Service relations Clients, d'un Service Administratif, d'un Service Qualité et d'une équipe pluridisplinaire de formateurs.

IntraEntreprise

Tarif

2010 € (Net de taxes)

Durée

4j (28h)
Repas non inclus (repas inclus sur demande). Nombreux restaurants au pied de notre centre de formation

Dates

Pas de date de session programmée.

Si vous souhaitez des dates personnalisées, nous consulter.

Villes

Idea formation intervient sur tout le territoire national, dans les DROM (Départements et Régions d'Outremer) et les COM (Collectivités d'Outre-Mer)